En stemme for udvikling af den brede danske idrætssektor

IdrætsPlatformen var med til at skubbe på pickleball-bølgen i 2023. Flere deltagere i vores arrangement i foråret tog efterfølgende aktiviteten op i eget regi. Foto: Henrik H. Brandt

Årsberetning for IdrætsPlatformen Danmark 2023.

Formålet med etableringen af foreningen IdrætsPlatformen Danmark var i høj grad at kæmpe for en bedre aktivering af de store potentialer ved en bredt involverende og mere samarbejdende idrætssektor i takt med, at stadig flere aktører og stadig flere formål kobler sig op på potentialerne ved idræt og fysisk aktivitet.

Formelt sammenfatter foreningens formålsparagraf, hvad Platformen arbejder med: 

§ 2 Formål
Stk. 1. IdrætsPlatformen Danmark har til formål at fremme kompetenceudvikling, netværkssamarbejder og strategisk udvikling af og for den brede idrætssektor i Danmark.
Stk. 2. Foreningen skal arbejde for en stærkere brancheidentitet i idrætssektoren samt for større synlighed for foreningens medlemmer hver for sig og samlet.
Stk. 3. Foreningen skal arbejde for at understøtte samarbejder, skabe mere synlige karriereveje i idrætssektoren samt udvikle relevante fysiske og virtuelle fora for sine medlemmer. Dette skal blandt andet ske gennem udvikling af en fælles kompetenceplatform for idrætssektoren, hvor relevante uddannelses- og udviklingstilbud kan udvikles og udbydes for en bredere kreds. Foreningen skal i samarbejde med medlemmerne udvikle specifikke landsdækkende eller lokale interesse-netværk, som skal understøtte nye samarbejder, inspiration og innovation i idrætssektoren. Desuden kan foreningen i samarbejde med medlemmerne og eksterne partnere facilitere og koordinere oprettelsen af fysiske hubs for idrætsrelaterede aktører på forskellige geografiske lokaliteter i Danmark.
Stk. 4. Foreningen vil arbejde for at styrke medlemmernes politiske og kommercielle rammevilkår og vil fremme denne dagsorden ved blandt andet at samarbejde med offentlige og private organisationer med interesser i idrætssektoren i Danmark.

Den overordnede udvikling i 2023
I 2023 gik IdrætsPlatformen en smule ned i kadence som netværksorganisation for foreningens medlemmer. Til gengæld tog IdrætsPlatformen vigtige skridt i forhold til formålet om at styrke brancheidentiteten og bringe flere aktører og en mere bredt funderet idrætspolitik tættere på det idrætspolitiske maskinrum.

IdrætsPlatformen har indtaget en plads som en fagligt velfunderet idrætspolitisk stemme og tænketank med overblik over mange af de aktører, som i dag (for) sjældent involveres i eksempelvis den kommunale eller statslige idrætspolitik.

En ny strategi for IdrætsPlatformen
På baggrund af aktuelle tal og tendenser, herunder en oversigt over 13 overordnede tendenser i idrætssektoren, udarbejdede IdrætsPlatformen i 2023 en ny strategi med pejlemærker for indsatserne i 2023 og de kommende år.

Strategiens tre overordnede pejlemærker er:

1. Idrætsmiljøer i topform:
Lokale idrætscentre som hub og katalysator. IdrætsPlatformen vil understøtte ambitiøse lokale idrætscentre i at blive toneangivende og relevante som hub og katalysator for idræt og trivsel i deres lokalområder. Dette kan ske gennem landsdækkende aktiviteter og ved etablering af lokale eller regionale netværk.

Mere dynamiske fodboldmiljøer. IdrætsPlatformen arbejder for udvikling af mere dynamiske og kreative lokale fodboldmiljøer ved at involvere nye aktører, samarbejdskonstellationer og tilgange i udviklingen af landets største organiserede sportsgren. Arbejdet er ikke begrænset til fodbold, men tager udgangspunkt i fodbold, som har et væsentligt potentiale på lokalt niveau.

Der skal tænkes nyt i forhold til træning og motorisk udvikling i idrætten. Her et besøg i skills-parken hos hollandske SV Longa i morgendisen i foråret 2023. Foto: Henrik H. Brandt

Inspirerende outdoorarenaer. IdrætsPlatformen har øje på natur, byrum og grønne områder som landets største idrætsarena. IdrætsPlatformen understøtter idéudvikling og erfaringsudveksling i forhold til outdoor-området ved at involvere en bred skare af aktører, som rækker ud over de traditionelle idrætsaktører.

2. Idrættens beskæftigelse – parat til fremtiden:
Rekruttering og udvikling af fremtidens beskæftigede. IdrætsPlatformen arbejder for en mere strategisk tilgang, hvad angår rekruttering, udvikling og fastholdelse af fremtidens beskæftigede i idrætssektoren. Idræt er mere end en frivillig sektor, og idrætssektoren skal kvalificeret kunne møde nutidens og fremtidens behov for både betalt ulønnet arbejdskraft. Idrætssektoren skal tilbyde attraktive og tydelige karriereveje for talentfulde ledere og fagpersoner med motivation, udsyn og kompetencer til at udvikle idrætssektoren.

Styrket branchebevidsthed. IdrætsPlatformen vil styrke forståelsen af idrætssektoren som en samfundsmæssigt væsentlig sektor ved at udvikle en ’state of the industry’ rapport med data og facts om idrætssektorens omfang, udfordringer og potentialer. IdrætsPlatformen vil inspirere såvel idræts- som uddannelsesaktører til at arbejde strategisk med fremtidens behov for ressourcer og kompetencer i idrætssektoren.

3. En rummelig og inkluderende idrætssektor:
Potentialer i spil. IdrætsPlatformen vil bidrage til at sætte idrætssektorens potentialer i spil i forhold til den sociale og/eller sundhedsmæssige ulighed, som afspejler sig i idrætsdeltagelsen.

Fremme af socialt entreprenørskab i idrætten. IdrætsPlatformen bidrager til at skabe større synlighed og gennemslagskraft for socialt entreprenørskab med fokus på vanskelige eller nye målgrupper i idræt og fysisk aktivitet. IdrætsPlatformen skaber synlighed og koblinger mellem den etablerede idrætssektor og de stadigt flere aktører, der bringer idrættens potentialer i spil i forhold til udsatte eller idrætsuvante målgrupper.

Nye metoder, partnerskaber og finansieringsmodeller. IdrætsPlatformen introducerer specifikke metoder og tilgange som eksempelvis ’sporting capital’, trivselsøkonomi og sundhedskompetencer (health literacy). IdrætsPlatformen synliggør nye tilgange til motorisk indlæring og forskellige former for socialt entreprenørskab som mulige veje og metoder til at motivere, tiltrække og fastholde flere mennesker i livslang deltagelse i idræt og fysisk aktivitet og til at gøre idrætssektoren mere relevant for nye samarbejds- eller finansieringsformer.

Læs hele IdrætsPlatformens strategi på dette link.

Medlems- og netværksdelen af IdrætsPlatformen
I forhold til netværksarbejdet er der efterhånden flere aktører i idrætssektoren, som gør et rigtig godt stykke arbejde med at formidle viden og facilitere netværk. Mange af dem samarbejder IdrætsPlatformen med om konkrete arrangementer og formidling.

Antallet af brancheorganisationer og netværk i idrætssektoren er stigende, og det kan være svært for en lille forening som IdrætsPlatformen at finde eksakt den platform, hvor man gør den største positive forskel for de enkelte medlemmer.

Arbejdet i IdrætsPlatformen er i høj grad idealistisk og frivilligt funderet. Det giver naturligvis en udfordring med at levere målrettede arbejdstimer nok til det enkelte medlem. Omvendt giver medlemsfunderingen IdrætsPlatformen en mulighed for at involvere og samle et bredt udsnit af sektoren på tværs af organisatoriske forhold og arbejdsområde og for at koble medlemmer op med hinanden om konkrete indsatser.

IdrætsPlatformen kan konsultere, involvere og lade sig inspirere af alle gode kræfter i idrætten. IdrætsPlatformens status som not-for-profit forening giver ’hjemmel’ til at stille de frække eller interessante spørgsmål og tage kontakt til alle aktører uden at blive opfattet som en kommerciel eller idrætspolitisk konkurrent.

Derfor har forenings- og medlemsorganiseringen af IdrætsPlatformen i princippet stor værdi. Spørgsmålet er dog, hvordan man sikrer en bredere medlemsbasis og et bredere medlemsengagement og stærkere medlemsservice i praksis? Ikke mindst i en forening, der blev stiftet under corona-nedlukningerne, hvor behovet for at mødes online om konkrete temaer og problemstillinger var særlig stort hos mange af idrættens aktører.

IdrætsPlatformen har ved årets udgang ca. 50 medlemmer af vidt forskellig karakter fra enkeltpersoner til kommuner. Hvis foreningen skal have tilstrækkelig økonomisk volumen til en delvist aflønnet sekretariatsfunktion, skal antallet af medlemmer øges, eller foreningen skal finde andre veje til at øge driftsmidlerne på.

Tænketank og vidensfunktionen
Mens medlemsdelen har behov for revitalisering tog IdrætsPlatformen i 2023 nogle meget synlige skridt som tænketank og katalysator for idrætspolitisk viden og inspiration i den brede danske idrætssektor.

Nedenfor nævnes nogle markante tiltag.

Det danske foreningsliv skal ikke stå alene i fremtidens idrætspolitiske strategier som den eneste katalysator for lokale fællesskaber, sundhed og trivsel. Kilde: Danmarks Statistik/Idan/CFR

Bidrag til kulturministerens kulturpolitiske redegørelse
Kulturminister Jakob Engel-Schmidt bebudede ved sin tiltrædelse, at han ville skabe forandring. IdrætsPlatformen tog som en af de få organisationer på idrætsområdet uden for de ’officielle’ organisationer initiativ til et grundigt bidrag til redegørelsen. IdrætsPlatformen foreslog konkrete initiativer i forhold til idrættens sociale/sundhedsmæssige potentiale, i forhold til innovation og udvikling samt nedsættelsen af et Idrættens Sektorråd, der langt bredere kan komme med viden og indspark til fremtidens idrætspolitiske initiativer i en idrætsverden i forandring. 

Læs bidraget på dette link.

Idrættens Branchedage og andre konferencer
2023 bidrog til at etablere Idrættens Branchedage som en væsentlig milepæl for aktørerne i den danske idrætssektor med afsæt i fremtidens rum og rammer til idræt, og faciliteternes mange potentialer. IdrætsPlatformen er en del af arrangørkredsen sammen med Vejen Idrætscenter og HI/IKF, og IdrætsPlatformen fik stor ros for det omfattende konferenceprogram for konferencen den 31. oktober – 1. november 2023, lige som Messen den 2. november oplevede stigende tilslutning og positiv feedback fra udstillerne.

Se program og alle oplæg fra Idrættens Branchedage 2023 på dette link.

Partnerne bag Branchedagene er i fuld gang med planlægningen af et endnu bedre arrangement i dagene 5.-7. november 2024. Denne gang ikke blot med fokus på selve Branchedagene, men i høj grad også på at udvikle kommunikationsplatformen før og efter Branchedagene.

Årets anden helt store milepæl som mødested for et bredt udsnit af aktører fra idrætssektoren hedder Idrætsmødet i Aalborg. Her deltog IdrætsPlatformen i hele 11 debatter i det meget velbesøgte arrangement i Aalborg Kongres- og Kultur Center den 2.-4. maj 2023. IdrætsPlatformen var også repræsenteret i idrætspolitiske debatter på Folkemødet på Bornholm og i en række kommentarer i Idrætsmonitor og andre medier.

Idrætssektoren i tal – et nødvendigt afsæt for fremtidens strategier
Idrætten er en sektor, hvor mange forskellige aktører bidrager til at skabe idrætsdeltagelse og udvikling. Samtidig er idrætten ikke blot det måske største frivillighedsområde i samfundet, men efterhånden også et stort arbejds- og uddannelsesmarked, hvor der bliver rift om fremtidens ressourcer.

Idrætsdeltagelsen hos befolkningen er i afgørende forandring, og tilgangen til idrætsudvikling skal følge med. Find masser af inspirerende tal og baggrundsdata i rapporten Den danske idrætssektor i tal. Figuren viser den ganske store forandring i organisering af unges idrætsdeltagelse over tid i hhv. forening og privat regi. Kilde: Idan.dk

Hvis vi skal tage nye strategiske tiltag for at udvikle fremtidens idrætssektor, skal vi have et solidt og faktabaseret afsæt. Den mulighed foreligger i høj grad nu, for IdrætsPlatformen tog i 2023 initiativ til at sammenfatte de væsentligste fakta og nøgletal om bl.a. idrættens økonomi, struktur, beskæftigelse, organisering og deltagelse i rapporten ’Idrætssektoren i Tal’.

Står en forvaltning, idrætsorganisation eller større facilitet – eller måske et ministerium foran væsentlige strategiske beslutninger på idrætsområdet, vil IdrætsPlatformens publikation ‘Idrætssektoren i Tal’ være et særdeles nyttigt baggrundsmateriale.

Find hele rapporten ’Den danske idrætssektor i tal’ på dette link.

Vedholdende og præcis idrætspolitisk kommunikation
IdrætsPlatformen er ikke nervøs for at bringe holdninger og gode ideer i spil med udgangspunkt i foreningens formål og strategi.

Vi skriver faste og meget læste idrætspolitiske klummer i Idrætsmonitor og har desuden en synlig publiceringsvirksomhed af analyser og baggrundsartikler om idrætten på egen hjemmeside og sociale medier.

I 2023 lancerede vi IdrætsPlatformens ’julekalender., hvor vi hver eneste dag i december frem til juleaften tog store og små udfordringer og potentialer for fremtidens idrætssektor op i journalistisk form. Artiklerne har værdi hele året.

Læs alle artiklerne på dette link.

Studieturen til ’Fremtidens idrætslandskaber i Holland og Belgien’
Med 31 deltagere var IdrætsPlatformens studietur til Holland og Belgien i dagene 22.-24. maj 2023 en stor succes med et meget stærkt fagligt indhold. Hollandske koncepter som Athletic Skills Model, Platformen for Entreprenørielle Idrætsudbydere, det belgiske Sportwerk, som er en slags arbejdsformidling og brugervenligt tiltag for idrætssektoren samt flamske og hollandske initiativer for at fremme innovation og afprøve nye metoder i idrætten gik rent ind og er direkte overførbare til en dansk kontekst. Samarbejdet med progressive internationale partnere fortsætter naturligvis i 2024.

Se programmet for studieturen på dette link.

Besøg hos idrættens arbejdsformidling ‘Sportwerk’ i Gent og summemøde mellem danske fagfolk og Sportwerks personale p studieturen i maj 2023. Foto: Henrik H. Brandt

Webinarer, samarbejder og sparring
Hvis vi møder et godt tema eller relevant viden, skal IdrætsPlatformen i princippet formå at formidle og perspektivere temaet gennem medlemsmøder eller korte webinarer.

I 2023 kom vi atter vidt omkring lige fra fremtidens kunstgræsbaner uden infill, til pickleball som det nye sort, fremtidens frivillighed, debatmøde om idrætsfaciliteternes rolle samt en offentlig høring om fremtidens danske idrætssektor.

I 2023 formåede vi ikke helt at holde kadencen på webinarer og seminarer. Vi har meget på hjerte og skal kunne nå op på mindst 20 hvert år, og vi er heldigvis godt i gang i 2024 med at få endnu mere godt og relevant indhold formidlet og sat til debat på en saglig og fyndig måde, der giver merværdi uden at tage for meget af deltagernes arbejdstid.

En stor del af IdrætsPlatformens aktiviteter handler dog også om den direkte faglige sparring, udveksling af informationer osv. med medlemmer eller andre, der interesserer sig for IdrætsPlatformens kerneområder. Vi stiller ofte op som moderator eller paneldeltager, når vi får buddet af kommuner, organisationer el.lign.

Vi deltager også i faglige følgegrupper som eksempelvis i forbindelse med vigtige forskningsprojekter i regi af SDU/CISC, og vi takker for tilliden, når vi får lov at udvikle eller bidrage til at perspektivere spændende analyse- og forskningsprojekter.

Særligt har vi et perspektivrigt samarbejde med HI/IKF og med Fritid & Samfund, som vi deler tilmeldingsplatform med som en del af samarbejdet.

På Idrættens Branchedage afholdt vi to meget lovende møde om formidling af kursus/uddannelsestilbud samt om bedre samarbejde mellem idrættens uofficielle aktører. Begge dele er vi i gang med at følge grundigt op på i 2024.  

Et kig ind i 2024-2025
Sporene for 2024 er lagt i foreningens strategi og handlingsplan.  

Vi lancerer et Brancheforum for idrættens aktører den 4. september samt forhåbentlig i 2025 en meget spændende konference med en række internationale aktører, som direkte kan inspirere aktørerne i det danske idrætsliv.

Dertil kommer naturligvis Idrættens Branchedage den 5.-7. november 2024 og andre formidlingsinitiativer samt et gryende samarbejde med HI/IKF om at modernisere kommunikation og nyhedsformidling til aktørerne i den brede danske idrætssektor. Vi sammenfattede i 2023 en database med mere end 3.000 repræsentanter for den brede danske idrætssektor, og vi er parate til at bringe viden og netværk endnu mere i spil.

Tak til alle, som bakkede op om IdrætsPlatformens formål, var medlem, holdt oplæg ved vores arrangementer, eller på anden vis bidrog til eller deltog i vores aktiviteter i 2023.

IdrætsPlatformen afholder generalforsamling online den 30. juni kl. 10.30. Læs mere her.